2019年——2022年是公司發展的關鍵階段,機遇伴隨著挑戰,為抓住機遇,迎接挑戰,實現公司戰略目標,必須增強核心競爭力,提高員工素質,變人力為人才。為實現人才增長與企業發展的同步,公司將培養和造就一批素質優良、結構科學、梯次分明的人才隊伍,加大研發型人才和電子商務型人才的引進和培養力度。同時,進一步優化戰略人力資源管理體系,完善人才管理制度,改善人才發展環境,為公司實現企業戰略愿景奠定有力人才基礎。
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